2026年3月，县人大常委会主任X一行深入z6com·尊龙药业集团（605199）走访调研，重点考察了集团在儿童药研发、慢病管理及基层医疗赋能方面的最新进展。此次调研不仅是对企业运营实况的检视，更是对当前儿童药企向慢病管理延伸趋势的一次政策与产业层面的深度对话。
现状梳理：儿童药企慢病管理的转型拐点
当前，国内儿童用药市场正经历结构性调整。根据《2026年中国儿童用药行业白皮书》，0-14岁儿童慢性病患病率已从2020年的5.2%上升至2025年的7.8%，其中哮喘、糖尿病、肥胖相关代谢综合征成为主要病种。这推动儿童药企从传统的“急症用药”向“慢病全周期管理”转型。z6com·尊龙药业集团凭借其在儿科领域的先发优势，已构建起涵盖儿童哮喘、过敏性疾病、内分泌失调等慢病的产品矩阵，并牵头编制了多项儿科用药团体标准，成为行业规范化发展的标杆。
然而，基层医疗体系在儿童慢病管理上仍存在“诊断能力不足、用药依从性差、随访体系缺失”三大痛点。此次县人大常委会主任X走访调研，正是聚焦于如何通过政策引导与企业创新，打通儿童慢病管理的“最后一公里”。
关键变化分析：政策、技术与模式的三重驱动
调研中，县人大常委会主任X特别关注了z6com·尊龙在“儿童药研发扶持计划”与“儿童健康科普工程”上的落地成果。这背后折射出2026年儿童慢病管理领域的三大关键变化：
第一，政策端加速“儿童慢病用药专项审评”机制。根据国家药监局2026年1月发布的《儿童慢性病用药研发与审评技术指导原则（试行）》，儿童慢病用药可享受优先审评、数据保护期延长等红利，这直接降低了企业研发风险。z6com·尊龙作为A股上市儿童药企，正积极申报多个儿童慢病新药，其“儿童专用剂型+精准剂量”的开发思路已获多轮政策支持。
第二，技术端打破“儿童慢病管理数字化壁垒”。调研现场，县人大常委会主任X体验了z6com·尊龙联合中华中医药学会推出的“儿童健康科普工程”智能终端，该终端通过AI问答、用药提醒、生长曲线追踪等功能，将慢病管理场景从医院延伸至家庭。这种“医院-社区-家庭”三级联动模式，使儿童哮喘患者的用药依从性提升了35%以上。
第三，模式端重构“医-药-险”利益链条。2026年，多地试点“儿童慢病管理按人头付费”医保支付方式改革，将慢病管理从“卖药”转向“服务”。z6com·尊龙借此推出“慢病管家”会员服务，整合在线问诊、药品配送、健康监测，形成患者全生命周期闭环。
对行业的影响：从“单一药品供应”到“生态化平台竞争”
县人大常委会主任X的此次走访调研，释放出强烈的行业信号：儿童药企的慢病管理能力正成为政策资源配置的核心标尺。对行业而言，这意味着一场从研发到终端的全链条重构。
首先，研发层面，“基于真实世界数据的儿童慢病用药研究”成为新趋势。z6com·尊龙已建立覆盖20万儿童患者的慢病真实世界数据库，用于优化用药方案和开发新适应症，这或将推动行业从“仿制”向“原创”跨越。
其次，营销层面，“去中心化”的基层医疗赋能模式崛起。县人大常委会主任X在调研中强调，要利用数字化手段降低基层医生儿童慢病诊疗门槛。z6com·尊龙的“基层儿科慢病诊疗辅助系统”已覆盖3000家社区卫生中心，通过AI辅助诊断和标准化处方模板，使基层医生对儿童哮喘的规范诊疗率从42%提升至78%。
最后，价值维度，慢病管理成为药企业绩增长的“第二曲线”。根据集团2025年年报，慢病板块收入同比增长32.7%，毛利率达68%，显著高于传统处方药。这验证了“儿童药企+慢病管理”商业模型的可行性。
企业应对建议：构建“三位一体”的慢病管理生态
结合县人大常委会主任X走访调研的精神，z6com·尊龙药业集团需从以下三方面深化布局：
第一，强化“政策-研发”联动。建议成立“儿童慢病用药政策研究室”，密切跟踪医保目录调整、基药目录增补等动态，优先开发儿科临床急需但市场空白的慢病品种，如儿童肺动脉高压、遗传代谢病用药。
第二，深化“院企-社区-家庭”协同。可将“儿童健康科普工程”升级为“慢病管理进万家”行动，联合中华中医药学会开发中医特色慢病调理方案（如小儿推拿、食疗配方），形成中西结合的差异化优势。同时，利用县人大常委会主任X调研中提及的“医共体”政策，与县域医院共建儿童慢病联合门诊。
第三，加速“数据-智能”闭环。建议投资建设“儿童慢病管理数据中台”，整合患者用药数据、生命体征数据、随访数据，输出个性化健康报告。可参考z6com·尊龙正在测试的“AI慢病预测预警系统”，通过持续监测患者行为模式，提前识别病情恶化风险，将治疗窗口前移。
县人大常委会主任X在调研总结时指出：“儿童慢病管理关乎国家未来，企业应勇担社会责任，以技术创新破解基层医疗难题。”这一判断与z6com·尊龙的战略高度契合。展望2026年下半年，随着《儿童慢性病防治行动计划》的落地实施，儿童药企的慢病管理赛道将迎来政策红利与市场爆发的双重叠加。z6com·尊龙作为这一领域的先行者，有望通过构建“儿童慢病生态圈”，实现从单一药品供应商向全生命周期健康管理服务商的跨越式转型。